PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DENGAN JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABLE INTERVENING PADA KARYAWAN PT PELINDO III (PERSERO)

Authors

  • RM KUMARA ANINDHITA WIDYASWENDRA

DOI:

https://doi.org/10.33086/bfj.v5i1.1476

Keywords:

organizational culture, job satisfaction, employee engagement

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meneliti Pengaruhorganizational cultureTerhadap employeeengagementdenganjob satisfactionSebagai variable interveningpada karyawan PT PelindoIII (Persero). Teknik analisis data yang dipergunakan dalam penelitian ini menggunakan partial least square. Sampel yang digunakan sebanyak 210 responden karyawan PT Pelindo III (Persero) yang berlokasi di Surabaya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa organizational cultureberpengaruh terhadap employee engagement, job satisfactionberpengaruh terhadap employeeengagement, dan organizational cultureberpengaruh terhadap employee engagement dengan job satisfactionsebagai variabel antara (intervening variable),Hasil yang diperoleh menunjukkan tidak ada pengaruh langsungsertatidak signifikan antara organizational culture dan employee engagement, sehingga tampak jelas bahwajob satisfaction memediasi secara penuh ( fully mediation) pengaruh organizational culture terhadap employee engagement.Dari hasil penelitian di PT Pelindo III menunjukkan organizational culture,employee engagementdan Job Satisfactiontelah sesuai, namun ada beberapa faktor yang terus menerus ditingkatkan, termasuk mempertahankan faktor kesempatan pengembangan diri pada pekerjaan yang menempati kategori tertinggi dari faktor lainnya, mengingat mayoritas karyawan PT Pelindo III adalah generasi millennial sehingga harus dicari program-program yang sesuai dengan minat mereka.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Agarwal, P., & Sajid, S.M. (2017). “A Study of Job Satisfaction, Organizational Commitment and Turnover Intention among Public and Private Sector Employees”. Journal of Management Research. Vol. 17. No. 3. pp. 123-136.

Ahamed, Maruf., Mahmood, Rezwan. (2015). “Impact of Organizational Culture on Job Satisfaction: A Study on Banglalion Communication Ltd, Bangladesh”. European Journal of Business and Management. Vol.7, No.10.

Augusty, Ferdinand. (2006). “Metode Penelitian Manajemen”. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Barney, J.B. (1991). “Firm resources and sustained competitive advantage”. Journal of Management, Vol. 17 No. 1, pp. 19-120.

Jewel, L.N. & Siegel Marc. (1998). “Psikologi Industri/Organisasi Modern”. Penerjemah, A Hadyana Pudjaatmaka dan Maetasari. Jakarta: Penerbit Archan.

Khan, et.al,. (2011). “Impact of Oraganization Culture on the Job Satisfaction of the Employees (Banking Sector of Pakistan)”. European Journal of Economics, Finance and Administrative Sciences. Issue. 35, 2011, pp. 7-14.

Kreitner, Robertdan Kinicki, Angelo. (2010). “Organizational Behavior Ninth Edition”. Newyork: McGraw-Hill International Edition.

Lintangsari, Amanda Ayu., Aditya, Munawir Yusuf., Priyatama, Nanda. (2015). “Hubungan antara Employee Satisfaction dan Budaya Organisasi dengan Employee Engagement pada Karyawan Tetap PT BPD Jawa Tengah Cabang Utama Semarang.” Program Studi Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret.

Lockwood, R. N. (2007). “Leveraging employee engagement for competitive advantage”. Virginia: Society for Human Resource Management.


McBain, R. (2007). “The practice of engagement: Research into current employee engagement practice”. Strategic HR Review, 6(6), 124-136.

Mohammed Al Shehri, Patrick McLaughlin, Ahmed Al-Ashaa and Rashid Hamad. (2017). “The Impact of Organizational Culture on Employee Engagement in Saudi Banks”. Journal of Human Resources Management Research http://ibimapublishing.com/articles/JHRMR/2017/761672, Article ID 761672, pp. 23.

Robbins, Stephen P. & Timothy A. Judge. (2008). “Perilaku Organisasi”. Edisi 12 Jilid 1 dan 2, Jakarta: Salemba Empat.

Robbins, Stephen P. (2007). “Perilaku Organisasi Konsep, Kontroversi, Aplikasi”. (Alih Bahasa: Hadyana Pujaatmaka dan Benyamin Molan; Editor. Agus Widyantoro) Edisi 8. Jakarta: Prenhallindo.

Robbins, Stephen P. (2002). “Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi”. Edisi Kelima. Alih Bahasa: Halida, Dewi Sartika. Jakarta: Penerbit Erlangga.

Sayeeduzzafar Qazi, Tejbir Kaur P. (2017). “Impact of Organizational Culture on Job Satisfaction among the University Faculty Members – An Empirical Study”. International Journal of Business and Social Science Vol. 8, No. 3.

Seijts, G., & Crim, D. (2006). What engages employees the most or, the Ten C's of employee engagement. Ivey Business Journal Online, 1-5.

Sugiyono. (2007). “Metodepenelitianbisnis”. Bandung:Alfabeta.

Sugiyono. (2010). “Metode Penelitian Administrasi”. Alfabeta. Bandung.

Sugiyono. (2011). “MetodePenelitianKuantitatif, Kualitatifdan R&D”. Bandung: Afabeta
Sugiyono.2012.Metode Penelitian Kuantitatif,Kualitatifdan R&D. Bandung: Alfabeta.

Thomas, C.H. (2007). “A New Measurement Scale for Employee Engagement: Scale Development, Pilot Test and Replication”. Academy of Management.

Wibowo, MA & Putra, YS. (2016). “Pengaruh Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Serta Implikasinya terhadap Kinerja Karyawan pada Rumah Sakit Umum (RSU) Salatiga”. Among Makarti Vol.9 No.17.

Zikmund, W. G., Babin, B.J., Carr, J.C., & Griffin, M. (2013). “Business Reserach Method”. 9th International Edition. Canada: Cengage Learning.

Published

2020-04-14

How to Cite

WIDYASWENDRA, R. K. A. (2020). PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DENGAN JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABLE INTERVENING PADA KARYAWAN PT PELINDO III (PERSERO). Business and Finance Journal, 5(1). https://doi.org/10.33086/bfj.v5i1.1476